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Rapport RSE 2025-2026 : « L’audace d’entreprendre, la responsabilité d’agir »

RSE

24 juin 2026

Axtom publie la nouvelle édition de son Rapport RSE. Au-delà des chiffres, ce document affirme une conviction : pour un groupe d’entrepreneurs ancré dans les territoires, la responsabilité n’est pas une contrainte réglementaire, mais un choix stratégique au cœur de chaque projet.

Depuis plus de dix ans, Axtom bâtit un collectif d’entrepreneurs au service du développement économique des entreprises et des territoires. Avec ce Rapport RSE 2025-2026, le Groupe franchit une nouvelle étape et met en transparence la trajectoire qu’il s’est fixée à horizon 2030.

Une reconnaissance confirmée : médaille d'or EcoVadis

Une reconnaissance confirmée : médaille d'or EcoVadis

Cette ambition se traduit déjà dans les évaluations externes. En 2025, Axtom a obtenu la médaille d’or EcoVadis pour la deuxième année consécutive, avec un score de 80/100 qui place le Groupe dans le top 5 % des plus de 130 000 entreprises évaluées dans le monde. Une distinction qui valide la solidité de la démarche tout en fixant un cap d’amélioration continue.

Un périmètre élargi avec Foncières & Territoires

Un périmètre élargi avec Foncières & Territoires

L’année 2025 est aussi celle d’un changement d’échelle. L’intégration de Foncières & Territoires renforce la cohérence du modèle d’Axtom, qui mobilise désormais quatre expertises complémentaires : bâtir (Axess), développer (Axdev), conseiller (Ancoris) et investir (Foncières & Territoires). Chaque actif, chaque projet et chaque partenariat devient ainsi un levier supplémentaire d’impact.

Quatre axes d’engagement pour guider chaque métier

La stratégie RSE du Groupe est structurée autour de quatre axes, déclinés dans chaque entité en objectifs opérationnels et actions concrètes :

  • Intégrer l’écoconception dans chacun de nos projets, pour faire des solutions bas carbone, de l’économie circulaire et de la biodiversité un standard.
  • Mobiliser et améliorer toute la chaîne de valeur, en engageant fournisseurs, sous-traitants et partenaires dans une démarche exigeante.
  • Soutenir les acteurs engagés et innovants des territoires, pour nourrir le dynamisme local.
  • Fédérer les collaborateurs autour d’une culture commune, engagée et entrepreneuriale.
L'écoconception, au cœur des projets

L'écoconception, au cœur des projets

Premier pilier de la démarche, l’écoconception se mesure désormais. Pour la deuxième année, Axtom a réalisé un bilan carbone volontaire, qui chiffre son empreinte à environ 169 000 tonnes de CO₂ et permet d’orienter ses futurs choix de construction là où les émissions sont les plus significatives.

Sur le terrain, les exemples se multiplient : les « Packs » énergie, carbone et nature d’Axess intégrés dès la conception ; 55 % des projets Axdev déjà labellisés BREEAM Very Good ou Excellent en 2025 ; ou encore la réhabilitation de l’hôtel First Name, où le réemploi des matériaux a permis d’éviter 22 tonnes de CO₂ et de réemployer 148 pièces de mobilier. Le nouveau siège du Groupe, MOTXA, inauguré en mars 2025, illustre cette exigence avec une réduction d’environ 44 % des émissions de CO₂ et une alimentation à 100 % en énergie verte.

Soutenir les territoires et fédérer les équipes

L’engagement d’Axtom dépasse ses propres chantiers. Créée en 2023, la Fondation Axtom Entrepreneurs et Territoires a collecté près d’un million d’euros de dons, mobilisé 18 associés donateurs et impliqué 140 collaborateurs pour soutenir l’élan entrepreneurial local, aux côtés de partenaires comme MakeSense et Entrepreneurs Dans la Ville.

En interne, le Groupe poursuit ses efforts en matière de qualité de vie au travail, de formation et d’inclusion, avec un index égalité femmes-hommes de 97/100 et 90 % des associés sensibilisés et formés aux enjeux environnementaux.

Une gouvernance dédiée et des objectifs à 2030

Pour garantir la cohérence de l’ensemble, la démarche s’appuie sur une gouvernance à deux niveaux : un comité stratégique, qui définit les orientations et arbitre les priorités, et des comités RSE métiers, qui assurent l’ancrage opérationnel sur le terrain. Le rapport rend par ailleurs compte d’indicateurs clés assortis d’objectifs chiffrés pour 2027 et 2030, un exercice de transparence qui engage le Groupe sur la durée.

Découvrez l'intégralité du Rapport RSE 2025-2026